一、服装品牌设计思路
首先谢谢邀请！！！
1.异。
https://www.donghui2017.com/designer
异有自己的独立APP，是一位给老婆创办的，它的老婆以前在广州做服装设计，在一起服装设计师聚会上产生的灵感，因为中国现在的衣服大部分都是欧美，日韩潮流的仿改版本，很多设计师只能做别人的仿品和改版的作品，自己的特点特长得不到发挥。所以为了改变国内市场的乱像，打造原创设计师的良性发展社群，于是就创办了异平台。
2.爱上原品
爱上原品是国内首家大型设计师原创的电子商务网站，2011年成立，创始人为李彬，想必大家对李彬不陌生吧！他是节目主持人。品牌主打原创设计，还有高端的品质。拥有自己独立的风格。这是一个属于互联网原创服装设计品牌。这个品牌还是很出名的，和很多大明星都有合作，柳岩，谢楠，徐睿等都是他们的原创跨界设计师。
先给你介绍两个吧！你要是喜欢这方面的东西，你可以去网上搜寻一下，其实现在活人对原创还是挺看重的。慢慢的原创会越来越多，越来越受欢迎。祝你成功！！！
二、服装的品牌策略
一、自己成立服装品牌需要的过程或者步骤：
1、需要决定创建自己的服装品牌的定位，品牌定位是男装还是女装，适合的年龄段和人群，即定位风格明确。一个好的品牌应当一提起就给人一个非常明确的产品风格。
2、注册一个品牌名称，当然还有logo就是商标。
3、注册一个公司，一个服装品牌公司。
4、有自己的的品牌产品。接下来，就是要符合创立品牌的条件，注册商标，有自己的店面/公司；宣传品牌，形成消费群体，有品牌的客户源等。
二、一般目前品牌服装的商品的来源有这样几种：
1、贴牌，就是有些服装设计开发公司，他们设计一系列样品，然后选择产品，订一定数量的货，带上你的商标注册证，营业执照副本，税务登记证，组织机构代码证等证件其他全部由设计公司办理。优点：省事。缺点：风险大（因为全部订货，容易造成库存）补货不方便甚至补不了货（这是比较致命的）产品风格不鲜明（毕竟是别人的东西）成本较高（别人也要挣钱的）。
2、自己生产，需要自己的生产地，聘请设计师、制版师、车工，还要涉及到面料，辅料，生产。
3、自己生产一部分，其余贴牌。
三、服装品牌战略规划
新建服装企业的品牌定位
我想就这个问题谈谈自己的一点看法。
服装品牌的定位可以表述为服装企业根据目标顾客的消费需求，对服装的产品、服务、价格和形象等进行适当的设计与组合，以具有特色的服装产品来吸引和稳定目标消费顾客。
品牌不是一日之功，在众多的品牌中能脱颖而出是非常困难的事情，一个新企业要考虑是否一开张就要做品牌。假如在资源（人力资源、资金资源、渠道资源）方面还不太强，可以暂缓做品牌。假如在充分了解了市场，企业又有独特的，可以与其他企业抗衡的技术，可以考虑做品牌。
服装品牌定位是在基于市场细分的基础上完成的。将市场划分为多个不同的细分市场，并采用不同的产品或服务去满足它们不同的需求。
服装市场细分是服装营销的第一步，所有的企业都必须从市场细分开始认识市场、分析市场，寻找企业的成长空间，在确定目标市场与目标消费者的同时，完成服装品牌的定位。
一。服装品牌定位主要包括：产品定位、市场定位及形象定位。
1、产品定位是在市场细分的基础上决定经营产品的类别和产品大类，即首先确定经营男装、：女装或童装等，再决定经营职业装、休闲装或运动装等等。产品定位还要考虑面、辅料的材质，服装加工的质量要求、产品标识、包装等。
2、价格定位是在产品定位的基础上，结合品牌知名度、时尚流行等因素综合考虑，附加价值越高则品牌的价格定位也越高。同时，服装品牌价格定位还要考虑为品牌的发展留有空问，随着品牌的成长与成熟，调整价格策略，拓展市场份额与加强市场竞争能力，提升品牌的整体经营质量。形象定位是服装品牌的包装与语言，完整的服装品牌形象定位包括服装形象、LOGO形象、卖场形象与宣传形象的设定。
3、品牌形象定位以产品、价格定位为前提，依据目标消费者的消费心理与消费特征，以视觉形象为主的形象定位表述品牌的内涵，并根据品牌发展不同阶段对外部形象的不同要求，有所侧重地调整品牌形象定位。
二、服装品牌定位的差异性策略
由于市场竞争的激烈，因此准确的市场定位还必须与竞争对手的同类产品产生差别，差异化的品牌定位是服装品牌立足市场的根本。品牌差异性策略可使品牌在竞争中保持自身的特色，这也是品牌拥有忠实消费群体的原因所在。如果没有差异而形成与其他品牌的同质化，新的企业品牌在市场竞争方面决没有优势，只会落败。在多于牛毛的品牌（有的简直不能说是品牌，只能算是有商标）海洋里，唯有差异化才是生存之道。
我认为服装企业可以做三类定位选择：
1.OEM品牌，即定位于为别的品牌作加工；
2.产品导向的品牌，即专注于某类服装产品，努力使品牌形成消费者心智中在同类产品的有利位置；
3.生活方式导向的品牌，即专注于某类生活方式的服装和服饰，通过情感的诉求，来实现品牌在消费者心智中在同类生活方式服饰产品中的有利位置。上世纪90年代末期引发的品牌浪潮，使得很多服装企业钟情于创建自己的品牌，许多原先做OEM（帖牌加工）的服装企业纷纷创立自己的品牌进入国内市场。但是企业必须审视自己的优势和市场的机会，衡量是否有能力去创建并经营持久的品牌。不建立自己的消费市场品牌，坚持OEM，前景依旧可以很好。
企业必须在定位的方向上不断创新，并维持自己的优势地位。战略定位于产品导向的品牌必须集中所有的资源，使得自己成为在某类产品上能主导消费者。对于处于非领导地位的品牌，市场机会依旧存在。它可以通过对产品市场的不断细分，避开产品领域中领导品牌的强势地位，而专攻某一细分市场来谋求在细分市场的领导地位。
三、经营渠道决定服装品牌定位
四、品牌不等于商标
很多人有个误解，以为注册了一个商标就是做品牌。品牌是一个很大的概念，需要多方面经营。品牌的特点是要最终获得市场认可，消费者认可；要有影响力，美誉度。新品牌首先是要在某一个狭小领域做到家喻户晓，人人皆知，俗称站稳了脚，然后再加以维护品牌形象，提升关注度，知名度。
要知道罗马不是一天就可以建成的。不可急于求成，不可朝三暮四。要从大处着眼，小处着手，扎扎实实夯实基础。
四、服装品牌设计战略规划
乐町女装
．品牌简介
乐町是一个年轻活力的女装品牌，隶属太平鸟时尚女装公司旗下，以其“独特、个性、流行、魔幻色街头新颖”的设计风格，用最少的价格让顾客去享受最流行的当下时尚。乐町被命名为太平鸟的“最闪耀NEW LOOK品牌全新LOGO
发布会。京城各界名流、明星、国际超模、媒体精英们等上百名嘉宾都汇聚到了北京盘古七星空中四合院。而眼下当红的名模张亮和王潇则分别作为太平鸟男装和女装代言人相发布会。作为中国市场顶尖时尚品牌之一，太平鸟表示一贯坚持“活出我的闪耀”的品牌精髓，致力于“让每个人享受时尚的乐趣”。
五、服装品牌设计战略分析
上海创格服饰有限公司正式成立于2006年3月28日，注册资金350万，是一家专业设计、生产、销售女装品牌的全国性服装连锁企业，曾荣获 “2012年松江惠民经济区发展银奖”等荣誉。
公司在成功运营了“艾菲莎尔(AFISHAR)”品牌的300多家连锁店基础上，于2011年推出了一个全新的升级品牌“(DST CLOR)”。目前已经发展为一个以服装为主业、餐饮多元化的集团性公司。公司引进了现代化的管理系统，凭借健全的组织管理系统，先进的经营理念，规模化生产实体与营销管理体系，强大的设计团队，正全面实施品牌战略。
六、服装品牌战略分析
国民的一个服装品牌不仅做服装也做运动鞋，抓住大家的审美特点，价格也是有竞争力的。