1. 鸿星尔克品牌定位模糊导致跨界失败的解决方案
优势：品牌形象较好，店铺陈列效果规范，终端表现较好。
劣势：供应链上游缺乏较好的整合。
鸿星尔克实业有限公司（ERKE）创立于2000年6月，总部位于福建省厦门市。已发展为集研发、生产、销售为一体，员工近3万人的大型运动服饰企业。
公司在全世界拥有店铺7000余家，产品行销欧洲、东南亚、中东、南北美洲、非洲等国家和地区，在全球100多个国家拥有商标专有权，品牌价值突破219亿，并相继斩获“中国500最具价值品牌”、“亚洲品牌500强”、“《福布斯》亚洲200佳”等殊荣。
2. 鸿星尔克品牌管理存在问题
是鸿星尔克旗下的品牌
3. 鸿星尔克品牌战略方向分析
早在15年前（2005年），科技、国潮、智造等这些概念还远未萌芽之时，体育品牌鸿星尔克就提出了“科技领跑”的发展战略，在行业内率先建立了产品研发实验室，并与世界顶级运动研究机构合作建立了国内顶尖的生物力学实验室，陆续积累了200多个技术专利。
2020年4月全新推出的尔克奇弹Pro，科技颜值性价比都较前作有了升级。一般来说，跑鞋中底采用的都是EVA，一种可以做出蹦床的材料。而奇弹Pro，采用升级后的α-FLEX材料，比普通EVA软度还提升了30%，弹性提升了52.5%。
为了致敬不断突破边际的探索精神，在6月16日零点鸿星尔克天猫旗舰店正式发售奇弹Pro其与星际迷航联名款，限量350套礼盒(内含星际联名tee或卫衣)。该限量款采用了2020年潘通最流行的骚蓝配色，全帮面反光花纱，搭配荧光中底，科技感从足底就开始蔓延。踏出的每一步，都有奇弹中底的强劲支撑，以及大面积精细碳板构建的中桥维稳，软而有力，就像是悬浮在充满曲度的宇宙空间，带给消费者全新的穿着体验。
4. 鸿星尔克市场定位
特卖会时间：6月13日至6月27日晚上9点
特卖会地点：卡滋贝诺与汉堡王中间大棚内。
鸿星尔克鼓励年轻人勇于探索
演绎真实的内心世界
致力于将“年轻、时尚、阳光”的生活方式
通过优质的产品和服务传递到世界每个角落
5. 鸿星尔克营销问题
优势：品牌形象较好，店铺陈列效果规范，终端表现较好。
劣势：供应链上游缺乏较好的整合。
鸿星尔克实业有限公司（ERKE）创立于2000年6月，总部位于福建省厦门市。已发展为集研发、生产、销售为一体，员工近3万人的大型运动服饰企业。
公司在全世界拥有店铺7000余家，产品行销欧洲、东南亚、中东、南北美洲、非洲等国家和地区，在全球100多个国家拥有商标专有权，品牌价值突破219亿，并相继斩获“中国500最具价值品牌”、“亚洲品牌500强”、“《福布斯》亚洲200佳”等殊荣。
6. 鸿星尔克品牌定位分析
“鸿星尔克 ERKE”是鸿星尔克集团于2000年自主创立的中国著名服饰品牌，有着“中国网球服饰第一品牌”的美誉。鸿星尔克倡导“年轻、时尚、阳光”的生活方式，致力于洞察市场需求、聆听消费者心声，以犀利的眼光、唯美的艺术气息、敏锐的时尚触感、进取而不乖张的表现方式，来顺应潮流变化，提高消费者体验。至今，鸿星尔克品牌旗下产品已涵盖时尚服饰、休闲服饰和专业服饰，其“TO BE No.1”的品牌精神，也为广大消费者所熟知。
7. 鸿星尔克品牌定位策略
鸿星尔克标志整体有如展翅翱翔于蓝天之上的鸿鹄。 鸿鹄，又名鹄、鸿，飞得很高，故人们常用“鸿鹄之志”比喻志向远大，鸿鹄寓意着鸿星尔克不断拼搏奋进、追鸿星尔克 求卓越的精神。
鸿鹄专注、勇敢，他展开凌云翅、搏击长空揽苍穹，表达鸿星尔克专注服饰领域，致力成为科技创新的引领者、全球服饰文化的传播者及全球领先的服饰品牌的宏伟大志。
标志的蓝色源于天空的蔚蓝，象征着鸿星尔克沉着冷静的心态，包容天下的胸怀及时尚、大气、典雅的气质。
8. 鸿星尔克产品定位
鸿星尔克实业有限公司（ERKE）创立于2000年6月，总部位于福建省厦门市。目前已发展为集研发、生产、销售为一体，员工近3万人的大型运动服饰企业。
公司在全世界拥有店铺7000余家，产品行销欧洲、东南亚、中东、南北美洲、非洲等国家和地区，在全球100多个国家拥有商标专有权，品牌价值突破219亿，并相继斩获“中国500最具价值品牌”、“亚洲品牌500强”、“《福布斯》亚洲200佳”等殊荣
9. 鸿星尔克消费者定位
鸿星尔克是中国的品牌，鸿星尔克实业有限公司创立于2000年6月，总部位于厦门。目前已发展为集研发、生产、销售为一体的大型服饰企业。该品牌倡导“TO BE No.1(迈向第一)”的奋斗精神，鼓励年轻人勇于探索，演绎真实的内心世界，致力于将“年轻、时尚、阳光”的生活方式通过优质的产品和服务传递到世界每个角落。
鸿星尔克属于中端档次，它是定位普通亲民级别的运动品牌，衣服和鞋子等等产品的价格比大部分的知名运动品牌要便宜。但鸿星尔克是中国和亚洲品牌500强，价值大约219亿，是国内比较出名的牌子之一。
尽管鸿星尔克的档次不是高端，但它的东西的质量还是很好的，鞋子很耐穿而且也比较的舒适。衣服面料很耐刮、耐磨而且透气性也很好，所以总体上质量是很好的。
10. 鸿星尔克差异化营销
2个，
区别就是中底缓震科技和鞋面材质不同。
极风SP是鸿星尔克在马拉松跑鞋领域的一次全新尝试，它定位人群是入门级马拉松跑者，目的是帮助大众跑者在赛事中稳步提速，提升运动表现，可满足跑者日常训练以及半马、全马的需求。
而极风20最与众不同就是它的“身世”，极风SP是鸿星尔克抓取跑者大数据后，针对入门级马拉松跑者的痛点而为其定制的跑鞋，基于用户宝贵建议，做出良性改变，鸿星尔克成立了专业研发团队，全力进军专业跑步产品市场，因此，极风SP是鸿星尔克实施“共创”计划以来最重磅的产品。
11. 鸿星尔克转型后是如何市场定位的?
鸿星尔克的一夜爆火，既在意料之外，也在情理之中。
意料之外的是，相比腾讯、阿里等巨头，鸿星尔克的捐款并不算多，但获得了最高的曝光度。
情理之中的是，作为逐渐被市场所遗忘的国货品牌，即使去年亏损2.2亿元，却豪气地向河南捐赠5000万元物资的“大爱”理应为人所热议。
鸿星尔克的现象级案例，推动其成功出圈的更多是源于当下的年轻消费者，而不是品牌本身。
而这与移动营销之父、知名品牌营销策划专家华红兵的判断出奇一致，他认为这波野性消费背后蕴藏的是消费者从品牌中获得的存在感，即对国货的深深情感。移动营销时代，消费需求已从“性价比至上”的消费转向“从品牌获得体验”的感性消费，这背后最大的推动者便是在移动互联网时代成长起来的年轻人。