安踏是李宁的吗？

一、安踏是李宁的吗？

安踏丁志忠国产品牌。不是李宁。

二、李宁输给安踏启示？

1.改Logo换口号破坏熟悉感

2008年北京奥运会，李宁凭借点火仪式的营销活动，以及在体操、跳水、射击和乒乓球的赞助投入，成功对阿迪实现戏剧性的“反杀”。据某市场调研公司调查，在运动服饰行业中，李宁被认为是奥运会赞助商的认知率，比真正的金主阿迪达斯高14个百分点。乘着北京奥运东风，李宁在2009年超越阿迪，重新坐上中国运动品牌第二把交椅。

成功复仇阿迪，成了李宁赶超耐克信心的催化剂，于是同年对品牌进行全面重塑，确定了国际化和高端化发展战略，随后便下了第一步错棋：把“松鼠尾巴”式的Logo，改成了“有时尚感的人字形”；“一切皆有可能”的slogan，变成了国际化的“Make the change”；产品线全面对标耐克，几乎砍掉了单价299元以下的产品。

走高端战略本没有错，李宁错就错在时机选择不对。李宁刚借奥运东风打响名号，还没能在消费者心中完全建立品牌心智，就匆匆忙忙改标志换口号。好比你刚认识的一个人，还没有记清楚她的名字，就飞去韩国换了个脸。长相是比以前更漂亮，但你必然会时常困惑：“这是那个谁吗？”值得一提的是，2015年李宁又将公司口号换回“一切皆有可能”。

另外，李宁为了制造轰动效果，在换标发布会前夕才通知工厂。原先刚下生产线的产品，一夜之间成了旧版存货。这些库存让李宁经销商倒腾了好几年，而李宁公司也因管理失策，2012年-2015年总共亏损了31亿元。

三、李宁持有安踏的股票吗？

李宁没有在公开场合说他持有安踏的股票，如果私下持有我们就不知道了

四、安踏是李宁旗下的吗？

不是。因为安踏和李宁是两个独立的运动品牌，虽然都是中国本土品牌，但是彼此之间不存在直接或间接的所有权或资本关系，也没有合并过的历史。虽然都是运动鞋服品牌，但两家公司在业务范围、产品风格、营销策略等方面都有自己的特点和差异。中国运动品牌的市场竞争格局中，李宁和安踏都是知名度较高、销售额较大的品牌之一，两家公司都在不断地寻求发展的机会和策略。除了这两家品牌之外，中国市场上还有很多其他品牌，如361度、特步、匹克等等，它们都在不断地扩大自己的市场份额和影响力，促进中国体育用品的发展和国内运动文化的传承。

五、安踏跟李宁的logo很像？

不像啊，很容易分辨的，自己去网上看看logo图片，区别挺大的

六、安踏被李宁收购了吗？

没有，安踏和李宁是各自独立的品牌

七、安踏和李宁那个要好？

李宁好

李宁无论在科技，材料和质地以及舒适度，外形等方面上都要比ANTA高出好几个档次。可能ANTA由于赞助了CBA的联赛用鞋，导致了知名度升高

八、李宁被安踏收购了吗？

没有。李宁体育用品有限公司成立于1990年，经过三十年的探索，已逐步成为代表中国的、国际领先的运动品牌公司。

李宁公司采取多品牌业务发展策略，除自有核心李宁品牌(LI-NING)，还拥有乐途品牌(LOTTO)、艾高品牌(AIGLE)、新动品牌(Z-DO)。此外，李宁公司控股上海红双喜、全资收购凯胜体育。

九、安踏李宁服装涨价了吗？

涨得还可以，最近业绩支撑也可以

十、安踏42.5李宁穿多大？

篮球鞋建议买偏大一些，我42.5的脚穿43的

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