1. 鞋子商品主管岗位职责
1包装工岗位职责
1、持卫生证上岗。
2、服从车间主任安排。遵守劳动纪律，严格按操作规程正确掌握使用包装设备。提高自我保护意识，时刻以安全生产为主。
3、做到上班必须穿工作服，带工作帽，穿工作鞋，必须勤洗手，着装要整齐、干净。
4、认真学习产品质量要求标准，做好自检、互检工作，严把质量关，对明显有缺陷的产品应及时挑出。
5、按照包装质量要求，进行操作，熟练掌握包装工艺流程，掌握技术要领，保证产品的质量。
6、产品装箱时要点请数量，不可少装，并将产品图案按统一方向摆放，装箱完毕，放入‘合格证’方可封箱。
7、包装过程中使用胶带，封箱时胶带不宜过长和过短。其他方式也参照此法。
8、员工在工作期间严禁喝酒、吸烟、打闹、闲谈、串岗以及做与工作无关事项。
9、搞好各自工作区的卫生，做到班前班后清洁卫生，保持设备清洁卫生。
10、爱护包装设备、设施。定期保养设备。
11、如有违反以上条款者，罚款50元，特殊情况另行处罚。
2包装工岗位职责
一、实行“三检制”自检、互检、检验员检严把质量关搞好350毫升和598毫升瓶装水的包装工作保证一定的库存蓄备满足市场需求。
二、喷码完成后要对包装如上的半成品进行认真挑选将瓶子质量不好的、喷码不合格的、水内有悬浮物的挑出并按要求进行妥善处理。
三、贴标时认真挑选商标将两端高度不一、字迹图案模糊、贴口无胶的剔出。商标要贴在标准高度注标识要和瓶上商标图案对正接口处两端也要对齐。
四、产品装箱时要点清数量不可少装并要将瓶子上的商标图案按同一方向摆放。装箱完毕检验员验收合格放入“合格证”后方可封箱。
五、包装中正确使用胶带、胶棒和焊枪。封箱时上下封口胶带不宜过短和过长两端各折下2—3公分焊枪用完有余热时要摆放在支架上完工后焊枪内所剩胶棒较长应及时取出。
六、工作场地要经常清理包装废弃物不可随处乱扔搞好卫生规格化做到文明生产。
七、认真进行交接班各品种成品数量、喷码不合格的多少用酊酮擦完的多少、软瓶多少、包装材料领用情况等都要一一交接清楚。
3成品车间包装工岗位职责
一、工作中必须服从车间统一调配、以及各班长、质检的指导与安排，做好本职工作。
二、包装工需提前一个小时上班，做好交接班准备工作。将所领用的包装材料（如：纸箱、粘胶带等）分别整齐堆放到包装台两侧，不得随意乱放。
三、产品包装必须符合质量要求，做到整齐、美观、大方棱角分明。
四、包装时，应做到轻拿轻放，保护好釉面和边角的完好，不得拿产品发泄情绪，乱扔乱甩。
五、当生产线出现故障时，包装工必须相互帮忙打包，避免加砖时，存砖太多，造成产品釉面擦花或破损等。
六、每班产品必须包装完后方可下班，不能遗留到下一班。
七、保持场地整洁，包装时所解胶丝绳、纸团应挽成一团，放到指定位置，不能乱放，以免造成不必要伤害。
八、严格遵守劳动纪律，执行请、销假制度，服从各项管理制度的管理。
4包装工岗位职责
1、严格按照品管部出货要求进行生产操作；
2、在包装前应仔细聆听质检员和组长对产品包装质量要求的讲解，配合做好生产准备工作，做好生产自检（质量和数量），并协助其他操作工自检，提高生产质量；
3、在操作中虚心接受质检员的指导并做好自检工作，防止不符要求的产品流入下道工序或客户；
4、积极配合组长完成各项生产任务工作；
5、轻拿轻放，杜绝产品在包装或转运过程中造成的质量缺陷（污迹、划伤、撞伤、破损等）；
6、按规定的位置及要求，将包装好的成品摆放整齐；
7、合理使用辅料，控制辅料消耗，降低生产成本；
8、每天认真检查、维护、保养好使用的生产工具和机器设备，合理使用生产工具，提高生产安全率；
9、维护车间内环境卫生，一切物品（如：纸箱、包装袋、工具、产品等）均需按规定的地方整齐，不得乱放，保持过道畅通；
10、爱惜公司财物、不得人为损坏机器设备、工具、产品及纸箱等；
11、在包装过程中发现品质异常现象要积极上报并配合处理；
12、努力学习全面提高自身素质，积极主动配合组长搞好班组建设；
13、对产品质量和现场管理中存在的问题提出合理化建议，不断提高自身能力适应分司未来发展的需要；
14、认真做好本职工作，搞好自己岗位设备和车间的卫生清洁，遵从现场的管理，实现安全生产和文明生产，保持机器设备、工作台面、地面及工用具的清洁，严禁在机身、墙壁、地面等上面乱涂、乱画、乱贴；
15、配合相关部门对异常问题的处理；
16、负责执行上级指定的其它工作
2. 鞋厂各部门主管职责
鞋厂的裁床主管主要是按排手下的员工每天的工作，比如主管按排每天工厂里下达的订单准备当天裁完，主管还要统计当天需要的各种各样的材料用量，而且还要统计手下员工的出勤工资，主管还要检查每天需要用的各种材料质量保证不接收不良材
3. 服装公司商品主管工作职责
生产厂厂长岗位职责
1． 负责全厂的日常及行政管理工作，并对总经理负责。
2． 负责全厂人员的工作状态，指挥生产的正常有序运转。
3． 负责组织全厂各项规章制度的制定，并监督执行。
4． 负责对科长、主管的工作考核，切实做好奖惩工作，提高工作积极性。
5． 负责组织对装置的改造、维护及保养工作，对设备的定期检修准确及时的作出决策。
6． 及时召开生产会议，听取各单位的工作汇报并及时给出处理意见。
7． 负责生产与销售环节的沟通，及时调整生产方案。
8． 负责公司可持续发展的项目调查，为公司的进一步发展壮大提供可行性依据。
9．完成公司交给的其它工作。
4. 鞋子商品主管岗位职责是什么
质检部门和仓库部门。
质检部就是负责（生产和采购）产品、工程、设备质量技术检测的部门。
质检部门职责
1) 负责本公司产品质量管理工作，按ISO9001:2008标准要求建立质量管理体系，确保及提高产品质量符合规定要求。
2) 制订产品质量检验规范。
3) 建立原材料、制程品、外包产品和成品等检验记录及质量统计报表，每月进行质量总结分析，提出改进意见。
5. 鞋子商品专员工作内容
如何卖鞋?在卖场上，有时看的就是一个人的能力。因为对于同一片商业区，可能每间商店或者网店的营业额都是不一样的。一个懂的如何卖鞋的人会主动出击，赢得买鞋人的欢心!让大家买鞋买的开心买的放心。那么鞋子怎么卖，如何卖鞋呢? 如何卖鞋1、坚信你的东西是最好的，物美价廉。这样你卖东西的时候有底气，这是一个销售人员必须具备的。 如何卖鞋2、先入为主。比如：不要问人家是不是买鞋，到你这来当然是买鞋的了，上来就要问喜欢什么风格的，什么颜色的，什么款式的等等，尽量在简短的沟通中知道客人的喜好，好继续推荐。 如何卖鞋3、看人下菜。你要做到在看到客人第一眼的时候对其有一个判断，他的消费能力是什么样的，这样你才能推荐适合他的东西。 如何卖鞋4、现场比较。那自己的东西衬自己的东西，同类型的货物，拿给他比较，但是你要替他做一个决定，你的决定是他的倾向而不是你的，这要你判断。 如何卖鞋5、鞋子的关键应该是，美观，潮流，舒适，耐穿……这些你要不断的强化给客人，态度不用说，要不厌其烦，让客人多试。
6. 服装公司商品主管岗位职责
商品部主管工作职责和工作流程 一、职责 1、协助店长进行部门销售计划、毛利计划的编制并努力达成目标 2、负责区域店铺销售费用的计划编制并努力达成目标 3、负责销售、毛利、损耗、库存、促销计划执行、商品陈列率及订退货等管理 4、维持商品整齐生动的陈列保持商品结构配置合理以实现最佳销售效果 5、与店长及总部各部门协调沟通协助全店管理 6 、协助营运经理进行紧急事件的处理。 二、对内对外工作关系协调 1、对内协调 A接受营运经理的领导 B与门店各部门协调工作保持部门间沟通渠道顺畅 C督导部属维持工作标准遵守工作纪律完成工作任务。 2、对外协调 A与采购部协调新品引进、提高业绩的设想等事宜 B与配货中心协调订、退、到货等事宜 C、供应商协调供货、现场促销等事宜 三、每月工作重点 ● 当月工作目标检讨 ● 拟订下月工作计划 ● 业绩毛利追踪检讨 ● 商品结构分析 ● 盘点检讨 ● 损耗追踪检讨 ● 月报提交 ● 教育训练 四、每周工作重点 ● 业绩追踪 ● 订单审核 ● 报表阅读 ● 陈列调整计划 ● 滞销、清仓商品处理 ● 破损商品处理 ● 商品品质检查 ● 促销计划执行情况追踪 ● 缺货检讨 ● 商品损耗审核 ● 顾客退货情况了解 ● 市调执行两周一次 ● 退货情况追踪 五、每日工作重点 ● 业绩追踪 ● 报表阅读 ● 订单审核 ● 顾客服务 ● 巡视卖场 货架 ————整齐、清洁、饱满 促销区、 ————整齐、清洁、饱满 促销商品 ————不缺货、陈列位置明显 通道 ————通畅、通视、无杂物堆放 破损商品存放区————整齐有序、当日处理 仓库区 ————整理有序、清洁 商品品质 ————符合标准 营业设备 ————运行正常 营业用具 ————定位整齐放置 人员管理 ————不闲置充分利用
7. 鞋厂品管主管的职责是什么
生产厂家要靠产品质量说话！要培养一些品管，把好质量关，现在是买方市场，一旦失去客户，你花多几倍的功夫都没办法挽救回来！要不然时下人们这么认品牌呢？就是他的质量有保障，在人们心中已经根深蒂固！
8. 鞋子商品主管岗位职责描述
1.督导完成餐厅日常经营工作，编制员工出勤表，检查员工的出勤状况，检查员工的仪表及个人卫生、制服、头发、指甲、鞋子是否符合要求。
2.具有为中餐厅作贡献的精神，不断提高管理艺术，负责制定餐厅经理推销策略、服务规范和程序并组织实施，业务上要求精益求精。
3.重视属下员工的培训工作，定期组织员工学习服务技巧技能，对员工进行中餐厅意识、推销意识的训练，定期检查并做好培训记录。
4.热情待客、态度谦和，妥善处理客人的投诉，不断改善服务质量。加强现场管理，营业时间坚持在一线，及时发现和纠正服务中出现的问题。
5.领导餐厅小组对餐厅服务质量检查，把好餐厅出品服务的每一关。
6.加强对餐厅财产管理，掌握和控制好物品的使用情况，减少费用开支和物品损耗。
7.负责餐厅的清洁卫生工作，保持环境卫生，负责餐厅美化工作，抓好餐具、用具的清洁消毒。
8.及时检查餐厅设备的情况，建立物资管理制度，做好维护保养的工作，并做好餐厅安全和防火工作。
9.与厨师长期保持良好的合作关系。根据季节差异、客人情况研究制定特别菜单。
10.参加餐饮部召开的各种有关会议，完成餐饮部经理下达的其他各项任务。
11.定期召开餐厅员工会议，检讨近期服务情况，公布小组活动记录。
12.搞好客人关系，主动与客人沟通。处理客人投诉，并立即采取行动予以解决
餐饮经理指计划、指导和协调餐饮机构活动的人员。
在大型餐厅和饮食服务机构中，知识全面的员工晋升机会多多。对于想要晋升的饮食服务业员工来说，各个方面的工作经验是很重要的考虑因素。有厨房操作知识的员工，可以从食品室监督员升为食品经理、助理经理，最后成为餐厅或饮食服务部经理。有厨房操作知识的饭店职工，其职业阶梯也是这样。大型餐厅和饮食服务联营机构雇用的经理，有可能晋升到最高主管的职位。
餐厅和宾馆管理或机关饮食服务管理的本科或专科学位最适合这一职位。如果没有这些专业文凭，参加职业学校的厨师或这酒店管理之类的培训也对这一职位很有帮助，餐饮业服务性工作经验十分重要。法律、食品卫生、商业、和会计的课程对餐厅的预算、运营和推广很有帮助，人际沟通能力和演讲能力也很重要。
工作任务
1、监督雇员和属下的活动使其遵守关于酒店的规定。
2、通过品尝及闻味道来评定所烹饪的食物，以保证满意度和味道一致。
3、调查并且解决关于食品质量、服务、住宿的抱怨。
4、规划食品和饮料交付的时间，检查所交付产品的数量和质量。
5、监督食品的烹制方法、份量大小、配菜和食品的摆放以确保客户的接受。
6、监督预算及薪水记录，评估财务状况以确保支出是在预算内的和被批准的。
7、规划员工的工作时间和任务分配。
8、保证符合食品服务的相关健康及处罚法规，监督寄存和烹饪设备的维护。
9、协调烹饪人员的分派以保证食品的经济使用和及时的准备。
10、作政府要求的关于卫生和食品补助的记录。
9. 鞋子商品主管岗位职责怎么写
1、拿版师开的纸版，发到大底厂，中底厂。有的面料需要贴和。
2、加工好后再取回来，给版师核对一下，没有大的问题，就可以组合成一只样品鞋。
3、业务员带上这只鞋给客人看。如果有需要改的话。由业务员记下，由版师改版，直到客人满意为止。
4、改版所需要的材料还由调料员搞定。前提是要早点把材料调回来，准备好。